生产企业管理制度

Posted by admin at 12:00 上午 on 05, 9月 2022

从业务人员须经相应培训考试合格持有有效合格证件方可上岗。

第二章生产计划管理第二条:生产计划是根据公司的全年生产任务及其安排,适应情况的变化,具体规定每个生产环节(施工队及个人)在单位时间(月、旬、周、日)内的生产任务。

针对顾客送回的不良品,应安排人员返工。

**原始记录,齐、准、快、明**1.生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

**机械设备管理的台帐档案**1、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报生产科备案。

设备管理部门应制定设备技术操作规程,并确保这些操作规程得到有效实施和执行。

不准随便动用消防器材。

要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。

接班人员缺岗时,上一班此岗人员暂留下顶替,直至接班人员到岗为止。

)专业性安全生产检查,主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、团体宿舍等,分别进行检查。

车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

下班后如实填写报表,如虚报一块扣2块,搞好本车间及卫生区卫生,如发现卫生脏、乱、差罚款10元。

生产的管理制度5**原材料进厂检验制度**原材料进厂后,仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书,一起送交理化室,通知取样鉴定。

批复时限:市煤炭管理部门接到县(市、区)煤炭管理部门报来的措施后,15日内批复完毕。

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**第一条生产纪律**1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝浪费。

**第六章安全生产检查**公司必须建立和健全安全生产检查制度。

**第九章伤亡事故管理**1、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

设备修理可分为大、中、小修理:大修理:对设备全面的检查,解体、清洗、更换和更换磨损零件,恢复原有工作能力,配置安全装置和必要的附件。

发生职工伤亡事故后,公司负责人应立即组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司。

器材要确保敏捷可靠,定期搜检替换(器材、药品),有效期限标志显明。

文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。

抽烟地点仅限公司茶水间区域,绝对不允许在车间、办公区和洗水间抽烟,发现一次罚款50元。

会:即会行使、会保养、会搜检、会排除平常故障。

如果经厂有关部门协商可以代用,并不影响质量的可以入库,但必须办理手续,经使用车间同意并签写材料代用单,送交技术部,品管部研究,总经理批准,否则一律不准代用或入库。

十加强本班技能或知识学习,增强上进心,坚持做好每天班前及班后会议。

夜间上池面采水样或打捞漂浮物时,应有另外一人做监护,池边走廊上的救生圈要放置在明显易取的地方。

第十三条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。

b、交接班时,交班者需待接班者认可后方能离开,交班未完成或正在交班时发生的事故由交班者负责。

工序完成后操作者应填写《新产品工序流转卡》以作生产效率评定依据。

值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为:各县(配)调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员,线路工区和修试工区的工作联系人,电力用户指定的电气联系人,联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。

生产管理制度4认真贯彻执行安全第预防为主的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

外协厂有专门技术,利用外协/加工的外协件质量较好且价格合理时。

员工严禁非因公会客或擅自离岗,员工因急事短时间离开岗位时必须征得班长或直接上级同意,超过30分钟的必须办理请假手续。

员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

十、以上规定,有违者将按管理处规定,予以经济处罚。

其他相关人员必须正确穿戴劳动保护用品。

**2.适用范围**本办法适用于炼钢厂。

**安全例会制度**⒈、单位负责人每月召开一次安全例会。

督促车间员工维修好各设备的卫生。

因机台原因造成的质量缺陷,造成后工序难以加工的,由机台负责筛选并对机台罚款人民币200元;如由其它部门人员进行筛选,机台承担人工费并对机台进行处罚(以实际损失情况定处罚金额。

从业人员须经相应培训考试合格持有效合格证件方可上岗。

第四十四条各工序操作人员工应按规定如实做好操作记录。

**操作工的六严格:**1、严格执行交接班制度;2、严格进行巡回检查;3、严格控制工艺指标;4、严格执行操作法;5、严格遵守劳动纪律;6、严格执行安全规定。

创立《库房工作日记》,由专人记录进出人员、时间、工作内容等情况,同时妥善保管好帐册档案,严守库房机密。

新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。

采用新工艺新技术新材料,使用新设备时,员工必须掌握新的安全技术操作技能。

装拼统一,板面平整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行,不影响质量。

细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。

第二章工作职责第四条总经理负责对公司生产管理的总体策划、授权、监督工作。

高处作业人员不得在无遮拦处休息,防止坠落。

不准占用疏散通道。

水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查,并做好记录。

安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

运送设备时须使用专用保险绳,并对保险绳定期检查,发现有安全隐患时及时报废;登高时手中严禁拿物件,并必须从指定路线上下;传递物品时严禁抛掷,严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。

第七条成品检验合格,包装人员可按照指定的包装规格包装产品,包装人员执成品检验员出具的成品入库单将成品送到成品仓库入库。

第三条、本制度是公司生产管理的依据,是生产管理的最高准则。

组织开展安全生产大检查。

安装与土建单位在进行分层作业或邻近作业,要采取措施,防止吊落物砸坏设备,电火焊渣烧坏和污染设备;进行粉刷和喷涂的承包商,对施工周围的设备系统要采取遮拦,防止成品污染。

值班调度员应坚守岗位,及时准确的处理电网运行中发生的各种事情,保证电网安全运行。

生产加工制度1、生产科有关领导要全程指导和监督,保证生产的正常进行。

各车间接到生产部下达的计划后,车间主任对计划进行分解到各小组直至各岗位,并对计划执行情况进行跟踪,必要时予以调整。

安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。

坚持安全检查和自查。

建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

发生事故要及时向上级主管部门汇报,保护好现场,查明原因妥善处理。

每个人都配有储物柜,请将个人生活用品放在各自的柜中,不得携带任何个人物品,如护理用品、MP3、手袋、水果等食品禁止带入车间。

建立消防安全责任制,与物业管理企业、小区单位、居委会签订《消防安全责任书》,并组织进行考核评比。

负责督促、检查、汇报情况,并做好协调工作。

工作人员发现设备缺陷应向班长汇报,班长应填写《设备缺陷通知单》,找分管专工签字后通知检修处理。

切实作好卫生工作,根据工作岗位的不同划分卫生责任区,定期检查,并作为员工考核的指标。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的部门和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关处理。

第3条公司生产管理遵循以客户为导向,按定单生产的原则第二节职责第4条生产部为本生产管理制度的归口管理部门,负责本生产管理制度在公司内的贯彻执行与督导。

园区应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。

第八条车间在未接到当班调度指令前,不得擅自开车、停车、停供。

由交班班长点评当班生产,指出当班生产操作中存在的问题或不足,总结处理问题的处理情况,并提出应改进的措施。

用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

定期组织安全生产大检查,开展安全生产专项整治,加强事故隐患整改和重大危险源监控,及时排查确定本部门重大事故隐患,制订整改计划,按规定完成整改任务,落实重大危险源监控。

c、承接上班未处理完的事情。

例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)六.本厂物料管理单据的使用1.本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;2.要填写生产编号的表格如下:《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》,质量记录不真实,统计错误,造成损失的从严惩处,每次处罚50元。

各运行岗位实行整点交接班,双方履行交接班手续:按规定交接清楚后,先由接班者在交班记录薄上签字,后由交班者签字,至此交接班手续即告完成。

认真进行两票、三制检查。

**从业人员安全管理制度**1、从业人员的资格及聘用。

加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。

当发生产品质量事故时,应立即停止生产,维护好现场(已发出产品应立即退回,全部返工,重新生产。

各班组长根据员工身体状况分配生产任务。

全体员工必须按照公司要求穿着统一厂服,不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班,头发不易过长,衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好。

落实安全目标管理工作。

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